日本对华投资的跷跷板上，服务业占据的一头正在下沉：日元和日本企业的注意
力正在从“看得见”的地方转移到“看不见”的地方

　　金融保险业井喷

　　七分之一，是２００７年日本金融保险业占日本对华投资的新比重。

　　早在２００６年，日本贸易振兴会北京副会长ＹｏｉｃｈｉＭａｉｅ即表示，中
国金融界将成为日本银行众所瞩目的投资热点。作为全球最大银行的三菱东京日联银
行就在２００５年中国银行上市时斥资１．８亿美元入股，为２００５年上半年日本
对华投资增长贡献了１１．３％份额。三菱东京日联银行于２００７年在中国取得独
立法人银行资格后，其上海分行规模位居亚洲第二，是近年来三菱东京日联在华业务
增长最快的分支。

　　瑞穗实业银行（中国）有限公司自２００７年成立，以首家转制为中国当地注册
法人的日资银行面目示人。其在中国拥有包括总行、分行和支行在内的７家营业网点
和４个代表处。日本瑞穗实业银行常务董事中村英刚说：“目前亚洲业务占银行全球
业务大约４５％的份额，中国占亚洲业务的份额不到３０％。尽管现在份额不大，但
中国区业务始终持续平稳上升，也由此奠定了我们对这一市场的信心，我们在中国市
场的重点将放在银团贷款和新产品开发上。”

　　瑞穗计划年内将在中国的营业网点扩展到１０个，并逐步提高中国在亚洲区业务
中所占份额。其青岛分行于今年４月开业，年内广州和武汉代表处也将升格为分行，
苏州分行的开设亦在计划之中。

　　这是一个缩影。日本企业在海外投资制造业的同时，也大量投资于贸易公司及金
融和保险业，以便为本国海外企业提供本地服务，并确保其进入当地市场。因此，在
日本对外长达几十年的投资过程中，服务贸易领域特别是金融保险业构成了日本对外
直接投资的主要行业。

　　服务业全方位增长

　　在服务业领域的增长是全方位的，东临日本的山东省“春江水暖鸭先知”。山东
省外经贸厅数据显示，日本服务业巨头正在大举进入该省。日本永旺集团（ＡＥＯＮ
）烟台的大型超市项目可望从８月开始营业，在济南、淄博的项目也有望近期落地。
ＮＥＣ软件、日立软件等软件企业也在济南高新区开展软件外包业务。

　　３年前，世界５００强企业永旺就透过《日本产经新闻》，表达过２００８年与
中资合作在北京建立超大综合购物中心的雄心。当时的永旺在中国开办１７家店铺，
并计划用３年时间，以中国为中心建成５０家店铺。

　　“创建拥有几千辆大型停车场美国式的购物商城成为日本零售业对华投资的第一
例”，计划中的国际商城除了设置的超市外，还兼营房屋租赁管理，届时将引进日本
成功的管理经验。

　　目标不断被刷新。在２００７年永旺继续描述了新的图景：在５年内将中国北京
经营的卖场增至３０家。２００８年２月，永旺又计划自２００９年２月起，平均每
年开１８家左右的综合超市和约１０家食品超市，计划每年投资４００亿—５００亿
日元左右。

　　日本扳动了对华投资的跷跷板，在服务业占据的一头，投注下了注意力与日元。

　　一比二，是日本贸易与金融保险业投资总额的历史比例，在１９８５年与２００
４年间这两项数据分别为７７５．２８亿美元和１８３４．７７亿美元。日本对海外
贸易和金融保险业的投资主要是在１９８５年之后进行，在该阶段非制造业投资比重
超过了６４％。

　　从“看得见”到“看不见”

　　一直作为外商投资领头羊的制造业投资，因大型项目减少而回落，而在日本经济
产业省前通商政策局长、审议官佐野忠克（ＴａｄａｋａｔｓｕＳａｎｏ）看来，中
日经贸关系依然在顺畅发展，只是在“看不见”的地方。

　　佐野忠克３月接受媒体采访时认为，“如果改变视角，其实可以看到，舞台从制
造业转变成包括金融业、流通业在内的服务产业。它们不是一开始就制造多少万套设
备，它们刚开始时很不起眼，但增长会很惊人。除舞台的转变之外，还有一点就是投
资路径的改变。原来是直接投资比较多，比如买块地建厂，然后制造产品，所以看得
见，而现在不一样了。”

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